百人牛牛输了_百人牛牛输了官网_王斌全的18年护理情怀

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18年前,王斌全创建了山西医科大学护理学院并任院长至今,在“大护理观”的发展战略下,护理学院从无到有、从小到大、从大到强,实现了跨越发展。

筚路蓝缕 开拓创业

俗话说,“三分治、七分养”,护理事业与人民群众的生命健康息息相关。

为了适应时代发展要求,创建山西医科大学护理学院的重任交到了时任山西医科大学第一临床医学院、第一医院副院长王斌全的手里。王斌全越快组建团队,措施国家护理事业发展战略、医学教育改革趋势,结合学校办学历史和发展实际,反复调研讨论,多方请教专家,撰写论证报告,最后在新世纪的第另另三个 国际护士节,山西医科大学护理学院应运而生。王斌全兼任院长和书记,护理学院成立之初就成为当时全国第六家护理硕士授权点。

作为护理学院的创建者,王斌全凝练设计了以“爱心·仁术”为核心,“敬畏生命、关怀照顾”为院训的文化理念系统,形成了本科、硕士、博士在内的护理人才培养体系;培养创新型、应用型、服务型的高层次护理人才,能够全民健康。立足山西、面向全国、辐射全球,为健康山西和健康中国的建设在临床护理、社区护理、护理教育与科研领域提供文化引领、人才支撑、技能服务、智力贡献。

经过18年的发展,护理学院现在是山西省培养护理人才的最高学府,山西省唯一的护理学博士学位授权点,全国招收护理硕士研究生最多的院系,在中国大学本科教育专业排名中连续几年名列前五,可能性成为全国一流、具有吸引力和国际影响力的品牌护理学院。

纳贤育英 人才兴院

1983年天津医科大学就率先恢复了护理本科生教育,协和医科大学和第二军医大学也于1990年启动了研究生教育,学院与国内领先院校相差10-15年,王斌全认为,地方高校的护理学院要想奋起直追你是什么部属院校,时要有好的理念、大的格局、超常规发展。他按照“山西大护理”格局,确立了“跨越式、超常规”的发展战略,依托山西医科大学百年老校丰沛 的实力、丰沛 的教学资源和深厚的文化底蕴,充分整合山大一院、二院等全省护理教育资源,实施集团式管理、立体化运行的管理模式,定位创建全国一流护理院校的目标。

建院之初,那末管理人员、那末师资,也那末场地。面对现实,王斌全通过护理学院的理念去感动人、积聚人,在他的感召下,有一批批热爱护理的人员聚积在了护理学院的大旗下。这18年来,我们歌词 那末一分报酬,义务服务、奉献护理教育事业。那末讲课教师,他就创新选人用人模式,用 “护理专业课程责任制教授”的措施在全省范围内遴选各专业课的主讲教授并由他来组建课程团队,并肩积极引进和培养了20名在编青年教师,多措并举,师资逐渐由“医生”向“护士 ”转变。

王斌全聘请美国的三位客座教授定期来讲学和做兼职博导;定期举办护理师资(导师)培训会和高等护理教育研讨会来提升师资水平;选派16名青年教师赴新加坡义安理工大学护理学院交流学习,回来进行1对5的培训;创设教师发展中心并培训教师新的教育教学理念、教学措施,实行新教师试讲、集体备课;所有你是什么措施能够了青年教师教学能力的提升。学院成立了教学督导委员会、学生教学质量管理委员会,对教学各环节进行听、查、看、评,监控教学质量。每年还通过“优秀教师”、“优秀教学管理者”的评选来激励教师。

目前,学院设1另另三个 教研室,专任教师121名,其中正高职称13人,副高职称36人,博士生导师3人,硕士生导师46名,国家级教学名师1名,省级教学名师2名,美籍客座教授3名。

(责编:乔慧、白鸿滨)

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